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苗一凡应邀为某县**办公室解读《德州市重大行政决策程序规定》，她讲解了一个土豆与金瓜的故事，大家都觉得很受启发。
她说：
小张和小李都是秘书。
老总说：“小李，你到集上看有卖土豆的吗？”
一会儿，小李回来汇报：“有一车土豆在卖。”
“有多少？”小李又跑到集上，回来告诉老总：“一共36袋土豆。”
“价格呢？”“您没有叫我打听价格。”
老总又把小张叫来：“小张，你到集上看有卖土豆的吗？”
小张回来汇报：“集上只有一个叫赵六的人在卖土豆，一共36袋，每袋50斤，价格是1元一斤。按袋批发45元1袋，全部买下还可以再优惠。这些土豆的质量不错，我顺便带回来一个。根据行情买下来经营我们可以赚钱，3天左右就可卖掉。我把赵六带来了，他正在外面等您回话呢。”“好。”
有一天，老总说：“小张，你再到集上去，看有卖金瓜的吗？”
小张很快回来了，汇报说：“今天集上只有一个叫王伍的人在卖金瓜，一共2吨，价格是300元一克。全部买下每克还可以再优惠35元钱。这些金瓜的质量不错，我顺便拍了照片，同时咨询了公司常年聘请的金瓜专家，也征求了销售部的意见，他们说根据行情走势金瓜可以赚钱，2吨金瓜一周左右就可以全部卖掉。我把王伍带来了，买卖合同也起**好了，公司的法务律师也看过了，说合同没问题。为慎重投资，建议集体讨论讨论。”
“好，召**议。”
然后，苗一凡讲到：行政权力往往带有天然的“扩张属性”。违法行政是不负责任。决策失误，可能一下子就损失十几亿、几十个亿甚至人命关天的。无论是故意还是重大过失，都可能会被追责。
她举了几个例子：
1960年，某市以南900公里处的河畔开始建设水坝。历时10年，耗资50亿元，建成大人工湖，实现河水多年调节，粮食自足。但是，古迹沉湖，生态**，土地盐碱，依赖化肥,沙丁鱼绝迹,血吸虫高发，成为最失败水利工程之一。违反了决策的基本原则：科学预测原则、信息原则、可行性原则、满意原则、成本效益原则以及风险控制实现公共利益的原则。
某年股市暴跌，由于决策失当，1.8万亿元市值蒸发，某单位资产损失超万亿。
某地建大型水库，因拆迁补偿问题更换地址，结果未再论证，致使新库地址离垃圾场过近，半途而废。
某市有一食品厂经营不**亏损，市府领导拟改造成副食品批发市场。不曾想，有人已在不远的地方率先投资兴建综合市场。市府陷入了两难：如继续建设必然亏损；如停建，则前期投入泡汤。市府决定建居民小区，由开发商开发，但对原食品厂职工没能补偿到位，引发大规模群体访。
某输油管爆炸，数十人死亡，直接损失数亿元，为特别重大责任事故，规划建设混乱是事故重要原因之一，控制性规划不合理，审批把关不严。危化品、油气管道与居民区、学校近距离交叉布置，管道与排水暗渠交叉工程设计不合理。管道在排水暗渠内悬空架设，存在原油泄漏进入排水暗渠的风险，不利于**常**和抢修；管道处于海水倒灌能够到达的区域，腐蚀加剧，对明渠改暗渠审批把关不严，未与管道企业沟通协商，未进行风险评估，未按要求计算对管道安全的影响，未对管道采取保护措施，加剧管体腐蚀、损坏。处分48名责任人，以重大责任事故或玩忽职守移送司法15人，14人被判刑。其中6人作为**部门人员未能全面尽职履职，构成玩忽职守罪。
某市在10年先后建3个长途汽车站，资源闲置，手续不全，选址不当。盲目重复建设造成了国有资产大量流失。
某移民开发项目，因资金缺乏停建，工程下马，但已耗资十几亿，清债还需数亿。
某机场“仅基建拖欠就达17亿元”，且客流量利用率不过1／24。
总投资7.8亿元某钢管厂，投产四年亏损4.3亿元。负责人称，决策严重失误。
某地借债建开发区，结果欠下亿元债务，还清债务得100年。
这些案例，例例惊心。
